Относительно результатов:
www.opec.ru/news_doc.asp?d_no=56197
В феврале 2004 г. “Норникель” и РАН подписали соглашение о сотрудничестве, напоминает газета. Компания вложила больше $30 млн в исследования и разработки по созданию топливных элементов. Эти устройства предполагается использовать в водородной энергетике, которая считается едва ли не главной альтернативой современной энергетике, основанной на использовании углеводородов. На закупку оборудования, приборов и материалов для академических институтов было потрачено всего $11 млн. Остальные деньги ушли на орграсходы и оплату труда исследователей.
Опыт оказался не слишком успешным: в распоряжении “Ведомостей” оказался фрагмент письма вице-президента “Норникеля” Владимира Пивнюка вице-президенту РАН Геннадию Месяцу с отзывом на предоставленный РАН отчет по работам. Несмотря на ряд положительных результатов, пишет Пивнюк, отчеты по нескольким НИОКР приняты быть не могут, в том числе потому, что исследователями не представлено никакой информации о патентной ситуации с результатами НИОКР — иными словами, заказчик не поставлен в известность о том, не были ли запатентованы в прошлом результаты оплаченных им работ.
“Норникель” инвестирует в водородную энергетику, потому что это отвечает его коммерческим интересам — в “водородных” технологиях так или иначе используются все металлы, добываемые компанией, пишет газета со ссылкой на Пивнюка. По его мнению, эти инвестиции были ненапрасными: сотрудничеством с РАН “Норникель” доволен на 70%. Именно такова доля разработок, имеющих, по словам Пивнюка, “приличный потенциал коммерциализации”.
Впрочем, отмечают Ведомости, на этом успешное сотрудничество “Норникеля” с академической бюрократией и закончится - Академия наук страдает от неэффективного менеджмента. “Это не вина, а беда академии, ведь не секрет, что она находится в очень тяжелом финансовом и кадровом состоянии”, — говорит Пивнюк. К тому же в России не только отсутствуют инновационные механизмы, но и возведены абсурдные препятствия на пути финансирования науки корпорациями и коммерциализации научных разработок. “Например, налоговое законодательство позволяет закупать академическим институтам научное оборудование и приборы только из прибыли, которой у них нет по определению, — объясняет Пивнюк. — В итоге корпоративные заказчики должны перечислять им средства для уплаты налога”.
В результате совет директоров “Норникеля” решил создать отдельную Национальную инновационную компанию “Новые энергетические проекты”. Ее руководителем станет президент холдинговой компании “Новые программы и концепции” Борис Кузык, рассказывает Пивнюк. Она будет напрямую работать с академическими институтами, которые достигли успехов в разработке водородных технологий.
